| AutorIn 1: | ||||
| Gebhardt, Birgit | ||||
| AutorIn 2: | ||||
| Hofmann, Josephine | ||||
| AutorIn 3: | ||||
| Roehl, Heiko | ||||
| HerausgeberIn 1: | ||||
| Bertelsmann Stiftung | ||||
| Titel: | ||||
| Zukunftsfähige Führung. Die Gestaltung von Führungskompetenzen und -systemen | ||||
| Ort: | ||||
| Gütersloh | ||||
| Verlag: | ||||
| Bertelsmann Stiftung | ||||
| Jahr: | ||||
| 2015 | ||||
| Abstract: | ||||
| Inhalt: Herausforderungen: Warum Führung sich verändern muss. 1. Gesellschaftliche Rahmenbedingungen 2. Organisationale Einflussfaktoren 3. Personenbezogene Anforderungen Handlungsfelder 4. Konsequenzen für Unternehmen und Gesellschaft Wie sich Führung verändert Wie sich Führung legitimieren wird Was wirksame, zukunftsfähige Führung ausmacht Was das für die Gesellschaft bedeutet Empfehlungen 5. Vorschläge zur Wegbereitung einer zukunftsfähigen Führung Was die Unternehmen für den Wandel tun können Welche politischen Maßnahmen hilfreich wären Wie die Gesellschaft davon profitieren könnte Zitierte und weiterführende Literatur [Human Resources, Personalmanagement, Personalpolitik, Personalwesen, Personalführung, Personalentwicklung, Unternehmensführung, Leadership, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie] | ||||
Download: hier klicken (PDF 770 KB)URL: |  Bertelsmann Stiftung | |||