| AutorIn 1: | ||||
| IFES | ||||
| HerausgeberIn 1: | ||||
| Arbeiterkammer Wien | ||||
| Titel: | ||||
| Strukturwandelbarometer 2019 | ||||
| Auftraggeber: | ||||
| Arbeiterkammer Wien | ||||
| Auftragnehmer: | ||||
| IFES - Institut für empirische Sozialforschung GmbH | ||||
| Ort: | ||||
| Wien | ||||
| Verlag: | ||||
| Arbeiterkammer Wien | ||||
| Jahr: | ||||
| 2019 | ||||
| Abstract: | ||||
| Inhalt: 1 EINLEITUNG. 2 FORMEN UND EFFEKTE DES STRUKTURWANDELS. 2.1 STRUKTURWANDEL IM ZEITVERGLEICH. 2.1.1 Die wirtschaftlichen Zukunftsaussichten. 2.1.2 Die Notwendigkeit des Strukturwandels. 2.1.3 Die Profiteure des Strukturwandels. 2.2 UNTERNEHMENSSTRATEGIEN. 2.2.1 Auslagerungen - Eingliederungen. 2.2.2 Betriebliche Aktivitäten. 2.3 ARBEITSUMFELD. 2.4 BESCHÄFTIGUNGSSTRUKTUREN. 2.4.1 Frauen in Führungspositionen. 2.5 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG. 3 SONDERMODUL MITBESTIMMUNG. 3.1 GENERELLE EINSCHÄTZUNG DER MITBESTIMMUNG. 3.2 ERFOLGE UND MISSERFOLGE DER MITBESTIMMUNG. 3.2.1 Mitbestimmungsbereiche. 3.2.2 Projekte mit der Geschäftsführung. 3.3 GESPRÄCHSKLIMA ZWISCHEN BETRIEBSRAT UND GESCHÄFTSFÜHRUNG. 3.4 WEITERENTWICKLUNG DER MITBESTIMMUNG. 3.5 BESCHRÄNKUNGEN DER MITBESTIMMUNG. 4 UNTERSTÜTZUNGSBEDARF FÜR DIGITALEN WANDEL. 5 AKTUELLE AUFGABENFELDER VON BETRIEBSRÄTINNEN. 6 ZUSAMMENFASSUNG. [Arbeitssoziologie, Arbeitsforschung, Arbeitsbedingungen, Human Resources, Personalpolitik, Personalmanagement] | ||||
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